Корпоративний та
конкурентний аналіз
Функція реалізується у форматі вивчення та аналізу даних про внутрішнє та зовнішнє середовище бізнесу Замовника з метою виявлення інформації, яка може мати негативні економічні, виробничі, репутаційні наслідки для бізнесу, з оперативним доведенням її до вищого менеджменту Компанії та прийняття своєчасних оптимальних рішень щодо управління виявленими ризиками.
Етапи процесу:
Отримання запиту від Замовника на виконання наступних завдань:
- due diligence (вивчення об’єкта інвестування);
- аналіз діяльності юридичних та фізичних осіб (активи, зв’язки, взаємовідношення, негативні ризики);
- конкурентний аналіз контрагентів (маркетингова та збутова стратегія; оцінка частки ринку; обсяги виробництва та продажів; система логістики; клієнти; кадровий склад; виявлення слабких та сильних сторін, негативних ризиків).
Планування та організація заходів (за погодженням із Замовником):
- вивчення інформації (у відкритому доступі на інформаційних порталах, у статистичних та інших джерелах);
- виїзд на об’єкти для проведення перевірочних заходів;
- отримання інсайду, особисті інтерв’ю.
Аналіз даних та підготовка звіту
Надання Звіту (та його інформаційний супровід) Замовнику
